顺和煤矿多平台融合****系统建设项目询比价采购公告
顺和煤矿多平台融合****系统建设项目，经顺和煤矿招标领导小组批准，拟采用中原云商询比价方式对该项目进行采购，本项目有关事宜公告如下。
*、项目内容
1、项目概况
顺和煤矿设计能力***吨/年，****年开工建设，****年5月竣工投产，****年升级为煤与瓦斯突出矿井。矿井规模小，商品煤成本高，利润相对较低，受制于煤炭市场影响较大，成本精细化管理亟需采取信息化手段予以破解。
顺和煤矿基于优化整合内部管理资源，细化管理流程，围绕作业成本实现成本有效控制并下降，对于公司降本增效及亏损源治理具有重要的典型及实践意义。
矿井经营信息流管理现状
（1）信息化平台。目前，顺和煤矿在用办公及经营管理系统主要为致信（**-**）协同办公软件、市场化综合信息系统（下称：精益系统）、**系统（供应）、用友***** ** **.6（财务）、***（人力资源）等，目前培训及创新等未有信息系统。以上信息化系统无兼容，信息不共享，部分属于专业系统性较强的专用软件。
（2）数据处理。*是成本预算、核算、工资核算、数据统计分析基本是线下操作，线上录入，查询条件较为单*，分析方面主观性和随意性较大，依据不够充分。*是数据处理人工操作，工作量较大，人为因素程度高，存在误差。*是数据链式流程未衔接，数据衍生信息不直观。*是数据库不全面，之间映射性不强。
（3）资源分散。各类作业成本的归集主要是事后分析，由各资源中心所属部门线下统计汇总，口径及费用界限存在偏差，工作量大耗时较长。各类资源分配与消耗不能周期性或规律性自动归集与分析。
（4）作业不细化。目前矿井成本考核主要是科室及区队指标承包，具体到成本子项目，只关注量未涉及到预算对比差异；作业未全面覆盖作业成本，动因分析针对性不强，定额确定缺乏历史数据的统计分析。作业成本数型结构未建立，资源分类不细且成本归集不契合。
（5）流程效率低。由于缺乏集成融合的信息化平台，造成预结算工作量较大，数据不全面，分析局限性大，工作人员工作量较大。各类流程主要采用纸质形式采集及处理，时效性低与保管性差。
2、项目技术要求
根据两级公司指导意见，以矿井需求框架为基本需求，优化调整数据共享、互联互通及统计分析功能，以更加快捷灵敏准确的操作程序完成系统的开发及应用。本系统应是兼容并包，引领前沿的信息化平台，开发方应积极开放、拓展新功能。
具体内容请下载附件，详见顺和煤矿多平台融合****系统建设技术方案要求
3、实施地点
顺和煤矿
*、工期要求及违约责任
工期**天。
违约责任具体详情见合同书。
*、报名须知
投标单位需上传以下证件扫描件以供资质审查：
1、具备开发应用软件注册资质的专业公司，并在有效期内；注册必须具有固定办公场所的实体公司，证照齐全。(提供投标人营业执照及相关资质证书)。
2、投标人没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结，具有良好的财务状况，提供近*年以来与大型煤业集团（含下属分子公司）签订的金额***以上的软件开发项目或类似项目业绩(以合同或中标通知书为准）；注：上传的业绩合同遮挡**者无效。
3、投标单位开户许可证复印件（加盖单位公章）；
4、投标人未被“信用中国” (***.***********.***.**) 网站列入“失信被执行人”。
5、 本项目不接受联合体投标。
说明：以上资料请打包上传，单个上传导致的资料遗漏审核由报名单位自己负责。
注：开标前未提出异议并正常参加投标的单位，均被视为已充分理解本公告的有关要求，采购人无责任承担其是否符合合格投标人条件而引起的*切后果。
*、报价方案：
1、本项目按照投标单位的技术要求报总价。
2、供应商报价时，需以附件形式加盖公章扫描后在报价环节上传，请下载附件：
*、付款要求
本项目无预付款。付款执行永煤集团及顺和煤矿相关财务制度。项目完成并经甲方验收合格后，开具合规增值税发票挂账后，按矿方资金计划付款。
*、投标说明
1、竞标方必须在“河南能源电子商务平台（中原云商）”中进行注册，并为河南能源电子商务用户；
2、竞标方应在“河南能源电子商务平台（中原云商）”上报价；
3、本项目设最高限价，限价******元，**作为评标参数，具体评标办法请下载附件；报价时间截止后顺和煤矿通知投标单位携带纸质标书及相关投标内容至顺和煤矿参与投标，线下评定（具体评标时间以甲方通知为准）；由评委根据报价、服务水平、实力技术等综合考虑投票决定中标单位。
4、本竞标公告在河南能源电子商务平台（中原云商）中发布,纸质版不再发售。
5.监督部门
本采购项目的监督部门为**************纪检监察科
监督电话：****-*******
6.联系方式
采购人：**************
联系电话：****-******* ***********
地址：河南省永城市顺和煤矿
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